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    • 概要:

      导入阿米巴经营时需要注意的四项内容:

      第一、在公司内部实行意识改革,用经营哲学武装全体员工的头脑并实现文化落地,无论进行怎样的改革,意识上的改变是前提,也是具体改革措施成功的关键。详细>>

    • 概要:

      原文:驯兽师给动物设下一个目标,然后采用“渐近”的办法,只要动物靠近目标一些就给予奖励,如:训练猴子的第一天第一个小时,只要训练师将滑板放进笼子的时候,猴子没有惊慌失措,就能获得一大块芒果,接下来,猴子触碰滑板会得到芒果,坐在滑板上会得到芒...详细>>

    • 概要:

      原文:情绪U形图,两端高,中间低,高点代表正面情绪,起点标着“希望”,终点标着“信心”,低点表示负面情绪,中间谷底标着“求索”。设计过程很少从一个高点直接跳到下一个高点,当设计团队刚接下新项目时,成员们总是满怀希望和乐观,但是随后会在“求索...详细>>

    • 概要:

      原文:有一家钢罐制造企业,从来没有屈从于单调无趣、默守成规,而是赋予员工创新的思维,主动向员工征集创新电子,凡是新员工都要签订“创新合同”,要求员工注意潜在的创新机会。如:提升质量,改善生产流程,削减系统外部成本等,这股助推商业成功和员工满...详细>>

    • 概要:

      原文:拉姆齐处理债务的技巧:第一步:列出所有负债(不论是信用卡负债、超期电费还是助学贷款)的清单,逐一按照数额由小到大排列。第二步:债务雪球法规定,只能支付每笔债务的最低还款金额,只有一种例外情况:支付最低还款金额后,剩下可支配的余额总计可...详细>>

    • 概要:

      原文:英国石油公司原来的开采出油率不足20%,成本居高不下,后来提出“不打一口干井”口号,“杜绝干井”是一个非黑即白的目标,通过采取一系列方法措施后,英国石油公司成功实现自我转型。分享:我们要在当前恶劣的形势下找出突破口,相比其他同行业企业...详细>>

    • 概要:

      原文:管理公司投资行为的四条原则:原则一:必须把钱投资在短期内能为拉美运输带来更多收益的项目上。原则二:解决一切问题的最佳方案,是眼下最省钱的方案,即使长期来看成本较高,即使方案本身质量较差。原则三:能够快速解决问题的选项,优于长效较好但见...详细>>

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